Potentialberatung
Stärken- und Schwächen-Analyse von Unternehmen und Maßnahmen zur Modernisierung und Wettbewerbsfähigkeit
Kundenorientierung, Sicherung der Qualität, Erschließung neuer Märkte – der Veränderungsdruck auf die Unternehmen wächst. Gerade kleine und mittlere Unternehmen finden im Alltagsgeschäft kaum die Gelegenheit, strategische Entwicklungsprozesse in ihren Betrieben zu planen und einzuleiten. Die Potentialberatung soll Unternehmen und deren Beschäftigte dabei unterstützen. Aufbauend auf der Analyse der Stärken und Schwächen der Unternehmen werden Maßnahmen entwickelt, die zur Modernisierung und damit zur Stärkung der Wettbewerbs- und Beschäftigungsfähigkeit der Unternehmen beitragen.
Um dieses Instrument im ganzen Land flächendeckend verfügbar zu machen, informiert und berät die G.I.B. die Beratungsstellen und stellt Informationsmaterial zur Verfügung. Auf Fortbildungsveranstaltungen der G.I.B. können Beraterinnen und Berater Beispiele aus der Praxis kennen lernen und sich zu Beratungsmethoden und Erfahrungen aus der Beratungspraxis austauschen.
Für arbeitsmarktpolitische Akteure bieten wir Informations- veranstaltungen und Beratungen zu den Instrumenten der Unternehmensmodernisierung vor Ort an.
Unter der Rubrik „Programminfos“ finden Sie eine Beschreibung des Förderprogramms und Kurzinformationen zum Förderansatz der Potentialberatung. In der Rubrik „Zum Thema“ halten wir weiterführende Materialien zur Potentialberatung für Sie bereit. Hier können Sie Arbeitshilfen, Veranstaltungshinweise und Linkempfehlungen abrufen. In der letzten Rubrik „Beispiele“ präsentieren wir Ihnen Projekte, die im Rahmen der Potenzialberatung bereits unterstützt werden.

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